Het bouwen van een startup: proces van concept tot go-to market
Het opzetten van een bedrijf is een spannend avontuur en doe je niet zomaar even. Een goed concept uitwerken kost veel tijd, energie en vereist de nodige middelen. Om je bedrijf op de markt te brengen, is het van cruciaal belang om een goede go–to–marketstrategie te ontwikkelen. Dit proces begint met het doen van onderzoek naar de markt om jouw doelgroep en markt te begrijpen, mogelijke concurrenten te identificeren en kansen voor groei te identificeren.
Voordat je begint met het ontwikkelen van een go–to–marketstrategie, is het belangrijk om een duidelijk beeld te krijgen van de markt waarin u werkzaam bent. U kunt klantonderzoek uitvoeren om te begrijpen wat de behoeften van uw doelgroep zijn en welke producten of diensten daar het beste bij passen. Verder kunt u onderzoek doen naar de concurrentie en andere bedrijven die actief zijn in dezelfde markt. Kijk goed wat de concurrenten goed doen (leer daar van) en kijk wat beter kan bij de concurrentie (maak daar gebruik van). Door dit onderzoek te doen, krijg je een duidelijk beeld van de markt en kan je een goede strategie ontwikkelen voor jouw concept of om je product of dienst te verkopen.
Ga jij nu ook onderzoek doen? Dan kan je dit aan het hand van de volgende stappen doen:
Onderzoeksfase
Het doen van onderzoek naar de markt is een essentieel onderdeel als je op zoek bent naar inspiratie en kansen om een bedrijf op te zetten. Het is de beste manier om te begrijpen wat er speelt in de markt en hoe jij je business kunt positioneren om optimaal gebruik te maken van de kansen die er zijn.
Het doen van marktonderzoek is een veeleisende taak die veel inspanning en tijd kost. Het is een proces dat begint met het verzamelen van informatie over de huidige marktomstandigheden en de trends, en vervolgens het analyseren van deze informatie om diepgaande inzichten te krijgen in de kansen en risico’s in de markt.
Om de meest waardevolle informatie te verzamelen is het belangrijk om kwalitatief onderzoek te doen. Dit betekent dat je meer moet weten over je doelgroep, hun gedrag en hun behoeften, om een volledig beeld te krijgen van de markt.
Om kwalitatief onderzoek te doen, moet je eerst je doelgroep identificeren en de beste manier om dit te doen is door interviews, surveys en focusgroepen te doen. Door met mensen te praten, kun je hun persoonlijke ervaringen verzamelen en inzicht krijgen in hun wensen en behoeften. Je kunt ook informatie verzamelen over de concurrentie, door hun producten en diensten te analyseren en de marktpositie te begrijpen.
Daarnaast is het ook belangrijk om data te verzamelen over de markt. Je kunt bijvoorbeeld kijken naar verkoopcijfers, prijsvergelijkingen, klanttevredenheidsenquêtes en klantenmetingen. Al deze informatie kan je helpen om inzicht te krijgen in de trends en ontwikkelingen in de markt en te begrijpen hoe je je producten of diensten kunt verbeteren om klanten meer waarde te bieden.
Het verzamelen van informatie is slechts het begin. Als je eenmaal de informatie hebt verzameld, moet je deze analyseren om interessante inzichten te krijgen. Je kunt bijvoorbeeld de datapunten vergelijken om patronen te zien en je kunt verschillende analysemethoden gebruiken om meer te weten te komen over je doelgroep en de kansen die er zijn.
Uiteindelijk kun je de informatie gebruiken om je bedrijfsstrategie aan te passen en je business vooruit te helpen. Het doen van marktonderzoek kan je helpen om te begrijpen wat er speelt in de markt, wat er wordt verwacht van je bedrijf en wat je moet doen om je concurrentievoordeel te behouden. Met de juiste informatie kun je de juiste beslissingen nemen om je bedrijf te laten groeien.
Bedrijfsstrategie vormen
Nadat je de onderzoeksdata hebt verzameld en geanalyseerd, kun je deze data gebruiken om je bedrijfsconcept te ontwikkelen. Om te beginnen, moet je uitkomsten van je analyse omzetten naar inzichten om de trends en patronen te identificeren. Deze helpen je om je bedrijfsconcept te definiëren. Je moet ook kijken naar hoe je de onderzoeksresultaten kunt gebruiken om je bedrijfsconcept te verrijken.
Als je eenmaal een idee hebt over je bedrijfsconcept, kun je beginnen met het ontwikkelen van een businessplan. Een businessplan is een document dat je helpt om je bedrijfsconcept te definiëren, te verfijnen en te ontwikkelen. Het is een document dat je gebruikt om je productideeën, marktanalyses, financiële plannen en bedrijfsstrategieën vast te leggen. Een goed businessplan gebruikt onderzoeksdata om je ideeën te versterken. Dit businessplan lijkt misschien overbodig en je wilt gewoon aan de slag gaan. Toch is dit een onmisbaar plan om jezelf sturing te geven en goed over alles na te denken zodat je niet voor verrassingen komt te staan.
Als je je bedrijfsconcept gedefinieerd hebt, kun je beginnen met het opzetten van je bedrijf. Dit kan een webshop zijn met een dropshipmodel en lage investering, maar het kan ook zijn dat je je bedrijf moet voorzien van de juiste middelen, zoals personeel, marketingmiddelen, technologie en financiële middelen. Je moet ook je businessplan bijwerken om je bedrijf op de juiste manier te positioneren in de markt.
Het ontwikkelen van een bedrijfsconcept vanuit onderzoeksdata vereist veel tijd, moeite en energie. Maar als je eenmaal je bedrijfsconcept hebt ontwikkeld, heb je de basis gelegd voor een succesvol bedrijf. Je kunt je bedrijf vervolgens verder ontwikkelen door middel van marktanalyses, klantenfeedback en verdere onderzoeksdata. Met behulp van deze data kun je je bedrijf verder verfijnen en versterken.
Van bedrijfsplan naar go-to market
Heb je je onderzoek afgerond en een bedrijfsplan geschreven? Dan is het tijd om jouw merkconcept tot realiteit te transformeren. Tijdens deze fase komen er meer praktische vraagstukken aan het ligt. Bedenk bijvoorbeeld goed:
- Ga je een website bouwen? Zo ja, doe je dit zelf of huur je hier iemand voor in?
- Op welk CMS ga je je website laten draaien?
- Wat zal je marketingstrategie worden?
- Welke manier van communicatie ga je gebruiken?
- Wat worden je verkoopprijzen?
- Wat heb ik voor middelen nodig om tot een minimum viable product te komen?
- Hoe ga ik data verzamelen om vervolgens een beter merk neer te zetten
Deze vraagstukken zullen tijdens het bouwen van jouw merk realiteit worden. Je kan hier vooraf al over nadenken of misschien heb je al wel wat ervaring hiermee. Dan kan je hier natuurlijk op voortbouwen. Kom je er niet uit? Dan kunnen wij je hier ook altijd bij helpen!
Startup: van concept naar go-to market
Het opzetten van een eigen bedrijf en het proces van marktonderzoek naar een go–to market livegang is een uitdaging die veel tijd en moeite vereist. Desondanks is het een noodzakelijke stap voor het succes van een product, dienst of merk. Met de juiste strategie en de juiste hulpmiddelen kun je jouw doelen behalen. Wij bij Startuplab. helpen je graag met het proces indien je er niet uitkomt. Als je vastloopt, staan we altijd klaar om je te helpen.
Leave a Reply